熱烈慶祝湖南杰通建設(shè)工程有限公司
2023年工作總結(jié)會議圓滿完成
送走碩果累累的2022年，我們又迎來了生機勃勃的新的一年，杰通公司步入第14個年頭發(fā)展新篇章。在這充滿希望的日子里，我們在此隆重地召開2023年新年工作會議，會議的主題是：全面總結(jié)2022年經(jīng)營生產(chǎn)工作，分析公司當(dāng)前面臨的形勢，明確2023年奮斗目標(biāo)，部署2023年工作任務(wù)，動員大家進一步解放思想、統(tǒng)一思想、放飛思維、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅定的信心、更加飽滿的精神、凝聚力乘勢而上、激情四射地投入到新年杰通發(fā)展事業(yè)的道路上。
新年工作會議在公司總經(jīng)理唐國榮先生的真情致辭中拉開序幕，公司副總經(jīng)理陳宏友先生、羅年華先生、張偉先生進行了述職，對2022年的工作完成情況進行了匯報，將2023年的主要工作進行規(guī)劃；幾位項目負責(zé)人對項目施工完成情況、工程完成情況、安全管理情況、材料使用情況以及全年工作不足作出了總結(jié)；設(shè)備公司負責(zé)人唐先知先生對全年工作進行了細致化的總結(jié)以及對新年工作的計劃和憧憬；恒清公司負責(zé)人黎浩先生圍繞“控制成本、開拓市場”的主題對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、材料采購幾個方面制定了2023年度工作計劃；公司財務(wù)部長宋麗華女士來年工作重心一是加強各項成本管控力度，規(guī)范項目財務(wù)管理制度，二是近一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，利用好財務(wù)杠桿，增加公司財務(wù)利潤，降低公司融資成本；綜合辦王國紅先生提出辦公室全體人員要不忘初心，牢固樹立服務(wù)意識，時刻為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為項目排憂；
董事長趙向陽先生從管理的角度出發(fā)，主要提出如何提高管理者自身水平，要做到“工作并快樂著”；如何做好財務(wù)管理；如何加強信息化建設(shè)，達到數(shù)據(jù)共享；如何對存量固定資產(chǎn)進行盤活；以穩(wěn)中求進持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)來共同維護和建設(shè)公司。
